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Gerenciamento de Projetos com PMI
(35h)

Conquiste uma base sólida de conhecimentos de estratégias e melhores práticas de Gerenciamento de Projetos com PMI.

ATENÇÃO: Existem Apenas 17 Cupons Disponíveis!

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM PMI​

35 Horas

O que você vai aprender

O gerenciamento PMI serve para que o projeto seja concluído com sucesso. Esse resultado é alcançado quando o projeto é finalizado e atende aos requisitos estabelecidos na etapa de planejamento. A gestão de projetos é um assunto complexo. O Project Management Institute (PMI) é uma organização sem fins lucrativos que tem o objetivo de disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Essa entidade fomenta o debate sobre o tema por meio de publicações, eventos e reuniões.

Objetivo do Curso

Apresentar ao aluno o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) como um modelo para o gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Para que os alunos possam aproveitar este treinamento ao máximo, é importante que eles possuam vivência em gerenciamento de projetos.

Confira o conteúdo programático
que irá te garantir a Qualificação
Profissional Fora da Curva.

Curso Primavera Project - P6 - Avançado

Módulo 01 - Introdução ao gerenciamento de projetos

  • Que é um projeto;
  • Que é gerenciamento de projetos;
  • Como o gerenciamento de  projetos está relacionado com outras disciplinas (projetos e subprojetos);
  • O papel do PMI (Project  Management Institute) sob o contexto mundial.

Módulo 02 - Contexto de gerenciamento de projetos

  • Fases e ciclos de vida do projeto;
  • Stakeholders do projeto;
  • Habilidades chave dos  gerentes de projetos;
  • Influências organizacionais x Influências sócio-econômicas.

Módulo 03 - Processos de gerenciamento de projetos

  • Processo de projeto;
  • Grupos de Processos X Interações entre processos e suas adaptações;
  • Mapeamento dos processos de gerência de projetos.

Módulo 04 - Gerenciamento do escopo do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do escopo;
  • Iniciação do projeto;
  • Planejamento estratégico e declaração de escopo;
  • Detalhamento do escopo e WBS (Work Breakdown  Structure);
  • Verificação e controle de mudanças do escopo.

Módulo 05 - Gerenciamento do tempo do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do tempo; 
  • Definição das atividades e subatividades do  projeto (macro) x Seqüências das atividades do projeto;
  • Estimativa de duração para atividades  subatividades do projeto;
  • Elaboração do cronograma;
  • Controle de mudanças do  cronograma ao longo da evolução do projeto.

Módulo 06 - Gerenciamento de custo do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do custo;
  • Planejamento de recursos;
  • Estimativa do custo  do projeto;
  • Orçamento do custo do projeto;
  • Controle do custo do projeto.

Módulo 07 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do RH;
  • Planejamento organizacional;
  • Desenvolvimento  da equipe do projeto;
  • Montagem da equipe.

Módulo 08 - Gerenciamento da qualidade do projeto

  • Introdução ao gerenciamento da qualidade;
  • Qualidade dos projetos;
  • Planejamento da  qualidade;
  • Garantia da qualidade;
  • Controle da qualidade;
  • Melhoria da qualidade.

Módulo 09 - Gerenciamento da comunicação do projeto

  • Introdução ao gerenciamento da comunicação;
  • Planejamento das comunicações;
  • Distribuição das informações;
  • Relato do desempenho;
  • Encerramento administrativo.

Módulo 10 - Gerenciamento do risco do projeto

  • Introdução ao gerenciamento do risco;
  • Mapeamento dos riscos;
  • Classificação dos  riscos;
  • Quantificação dos riscos;
  • Controle e monitoramento dos riscos.

Módulo 11 - Gerenciamento de aquisições (subcontratação/suprimentos/contratos) do projeto

  • Introdução ao gerenciamento de aquisições;
  • Planejamento das aquisições;
  • Preparação  das aquisições;
  • Obtenção das propostas;
  • Seleção de fornecedores;
  • Administração de  contratos;
  • Encerramento do contrato.

Módulo 12 - Gerenciamento de integração do projeto

  • Desenvolvimento do plano do projeto;
  • Execução do plano do projeto;
  • Controle  integrado de mudanças.

Você escolhe a melhor forma de
assistir as suas aulas.

Prefere assistir as aulas em nossos laboratórios?

Conte com todo o conforto de nossa infraestrutura de treinamento, com salas climatizadas e modernos recursos de multimídia.
Respeitamos todas as exigências determinas pela Secretaria de Saúde:
  • Uso obrigatório de máscara;
  • Uso de álcool em gel;
  • Regras de distanciamento;
  • Aferição de temperatura;
  • Higienização constante de toda a escola constatemente;
  • Circulação do ar condicionado devidamente higienizado;
  • Limpeza das salas no intervalo das aulas.
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Nossas aulas ao vivo não são vídeo aulas gravadas. Você irá assistir a mesma aula que os alunos estão assistindo presencialmente, porém de onde você quiser.

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Todas as aulas são transmitidas ao vivo, porém, sabemos que imprevistos acontecem. Se por qualquer motivo você não participou da aula, ou mesmo se quiser revisar o seu aprendizado, você pode assistir as aulas em outro momento.

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